汲取知识学习蓄能 | 我院举办中层干部管理培训会

发布时间：2023-04-27

汲取知识学习蓄能 | 我院举办中层干部管理培训会

为赋能我院中层干部管理，提高中层干部的执行力和团队凝聚力，4月27日下午，我院举办《从优秀临床业务技术骨干到胜任的科室管理者》培训会，特邀中国医师协会人文医学执业技能体系培训导师沈健教授来院授课。倪松石院长、卢小健执行院长、张兰凤副院长出席会议，全体中层干部参加培训。培训会由卢小健执行院长主持。

沈教授以《从优秀临床业务技术骨干到胜任的科室管理者》为题，围绕科室管理者必须具备的一个中心、两个基本点、三种角色、四种职能、五力模型等内容，现场互动，把理论与实际相结合，做了深入浅出的讲解。

沈教授强调，后疫情时代，优秀的科室管理者要在不同关系中找准角色定位，认真学习和运用“5W1H方法”、“APPLE发展策略”、“RAA模型”、“FMEA失效模型”等科学管理工具，对科室规划、科室执行、事后复盘等工作进行整体把握，在实际工作中培养执行能力、合作能力、激励能力、沟通能力、影响能力，实现优秀临床业务骨干到卓越科室管理者的关键跨越。全体中层干部认真聆听授课，积极参与答题互动，现场学习氛围热烈。

科主任分享了各自的所见所感、所思所得，一致表示沈教授的授课对科室管理有丰富的启发和借鉴意义，他们将把学习成果带回科室，融会贯通，学以致用，提升管理执行力，深化人文内涵建设，打造一支群众满意、员工自豪的科室人才队伍。

倪松石院长在总结发言中表示，沈教授的授课既有理论高度又有可操作性，对我们转变工作思路、优化方式方法很有裨益。他要求全体中层干部在会后要认真拆解，有效输出，切实把所学知识内化于心、外化于行，做一个有领导力、有担当、有责任感的卓越管理者，为我院人才队伍建设和科室管理提供新的动力，带动全体员工全力以赴争创三级医院。