集团召开2023年护理感控年终总结暨专科小组推进会
发布时间：2024-01-06
新的起点，新的希望，号角催人奋进，机遇蕴含精彩。为进一步加强护理、感控内涵建设，规范护理、感控管理，切实提升护理、感控质量，保障护理、感控安全，近日，江苏华医大健康集团召开2023年护理感控年终总结暨专科小组推进会，集团旗下各单位部分分管院长、护理部主任、感控科长、六大专业委员会组长等30人参加会议。悦智荟院长、集团总监助理宗志萍主持会议
过去一年，集团护理、感控工作水平不断提升、服务理念不断增强，彰显了集团“将一米宽做到一万米深” 的高质量发展要求。站在2024年的新起点上，各单位要凝心聚力，不断提高服务质量和患者满意度，为集团护理、感控事业发展绘出更新更美的画卷。
集团2家医院、13家护理院、4家康复医院对2023年护理感控工作进行汇报，各单位认真梳理了2023年工作完成情况，通过展数据、举实例、亮举措等方式分别从护理、感控技术实施、优质护理创新举措、人才培养、学科建设等方面进行了亮点及成果展示，对问题短板进行分析、总结、复盘与改进，并结合国家卫健委下发的相关政策以及集团各单位发展实际，围绕创建、开展新技术等工作，重点谋划了2024年工作计划，定目标、明思路、制定了切实可行的各项举措。
集团伤口造口、静脉治疗护理、安宁疗护、气道管理、管饲护理、排泄护理六大护理专科小组组长，围绕2023年度工作开展情况、目标完成情况、工作亮点、存在的问题和整改措施分别做了总结，并根据各护理专科特点对2024年度工作计划进行阐述。汇报图文并茂、数据详实、问题明确、持续改进，计划重点突出、条理清晰。
集团护理副总监邓筱娟对各家医院、护理院、康复医院的汇报进行了总结点评，肯定了各单位在2023年取得的成绩，希望在2024年继续探索服务内涵、创新服务模式，提升服务品质；营造出有温度、有内涵、有质量的服务氛围，为患者提供安全、高效、优质的护理服务。并代表集团护理、感控业务部对2024年集团护理院护理质量控制计划进行了布置。
集团护理总监张兰凤对2023年集团的护理、感控工作进行了总结，总结了集团护理感控“十问”与“十答”及2023年“四项重点工作”、“三项重点工程”的达成情况；总结了在聚焦专科、人才培养、精准护理、靠前赋能、创新服务模式等方面取得的成绩。并围绕“一个坚持、二个聚焦、三个抓手，四个紧盯”进行了工作布置，希望护理、感控团队紧跟集团高质量发展定位，始终如一地聚焦内涵提升，通过打基础、练内功、增质效，使临床护理和感控工作质量不断提高、服务持续改善、内涵更加丰富，拓展护理领域，优化就医体验，切实推动护理、感控工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
此次总结汇报会为集团各单位、各专科护理小组提供了充分展示工作成效、交流工作方法的平台。任重道远，更需策马扬鞭。在新的一年里，集团护理、感控将全面贯彻落实党的各项文件精神，积极创新思维，以各单位发展战略为导向，紧盯目标任务，全面加强护理、感控学科与专科队伍建设，不断优化护理服务，深化护理质量与安全管理，精准对接群众需求，蓄力待发和集团发展同频共振，为集团高质量发展助写新篇章。
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